Pe piata romaneasca de formare de coachi profesionisti exista in prezent doua tipuri de oferte: cele bazate pe tehnicile NLP si cele derivate din conceptele analizei tranzactionale (AT). Acest lucru ii determina pe cei interesati sa practice coachingul sa-si puna intrebarea legitima: care dintre cai este cea mai potrivita pentru mine? Din dorinta de a-si apara pozitia dominanta de pe piata, reprezentanti ai scolii AT lanseaza din cand in cand fumigene, afirmand ca NLP nu ar fi coaching, fara insa a-si argumenta alegatiile. Din respect pentru nevoia publicului de a putea lua decizii informate, oferim in continuare cateva argumente care pot clarifica relatia dintre NLP si coaching.

Cititi in continuare…

Una dintre cele mai frecvente situatii in coachingul relational este cea in care aspectele placute si cele neplacute au un impact relativ egal asupra clientului. De aceea, apar oscilatii intre decizia de separare sau de continuare a relatiei, niciuna dintre ele neputand fi mentinuta mai mult de cateva zile si nici dusa cu adevarat la indeplinire. Acest lucru scade foarte mult increderea in sine a clientului si ii afecteaza viata profesionala, deoarece conduce la alternarea intre stari de speranta si de disperare sau dezorientare.

Rolul coachului este de a-i facilita:

• identificarea naturii conflictului interior ce intretine aceasta situatie,
• asumarea responsabilitatii pentru propriile actiuni ce conduc la perpetuarea situatiei,
• identificarea si corectarea deciziilor eronate, ce au generat situatia actuala,
• gasirea de alte modalitati pentru satisfacerea nevoii ce sta la originea conflictului interior,
• asumarea de noi comportamente, constructive si in acord cu valorile si personalitatea clientului

Cititi in continuare…

La finalul celor trei saptamani de training pe care Daniel Bichis le-a petrecut alaturi de Richard Bandler in Orlando, SUA, Richard Bandler, co-creatorul NLP a facut un scurt anunt:

“Din cand in cand, meritele si eforturile depuse de unul dintre trainerii nostri ne determina sa-i acordam certificatul de Master Trainer. Acesta este deosebit de greu de obtinut, deoarece trebuie sa fim de acord trei persoane, care operam cu criterii foarte diferite si rareori ne punem de acord: John si Kathleen La Vale si cu mine. Dar calitatea oamenilor formati de Daniel Bichis, interesul constant pentru actualizarea cunostintelor si abilitatilor sale, precum si originalitatea cursurilor pe care le-a conceput, ne-au convins ca merita pe deplin sa primeasca aceasta recunoastere a competentelor sale.”

Astfel ca, in ovatiile a peste 170 de persoane, Daniel Bichis are onoarea sa fie primul est-european care primeste certificarea de Master Trainer din partea lui Richard Bandler si a Society of NLP, titlu care il onoreaza si il obliga in egala masura.

In continuarea traditiei sale, Competent Consulting - promotorul aplicarii inteligentei emotionale in zona corporate - a pus gratuit la dispozitia vizitatorilor siturilor sale un superb calendar saptamanal pentru anul 2011. Sunt prezentate 33 de concepte-cheie, ilustrate de peste 200 de citate din circa 140 de autori, ce formeaza un program de dezvoltare a abilitatilor de inteligenta emotionala.

Fideli misiunii de a pune la dispozitia publicului romanesc cele mai noi informatii despre NLP si inteligenta emotionala, membrii echipei Competent Consulting au creat un superb calendar saptamanal pentru anul 2011, care prezinta cele mai importante 33 concepte legate de abilitatile de inteligenta emotionala. Acestea sunt insotite de citate din autori importanti, care ofera indicatii privind modul in care pot fi transferate in viata personala si profesionala, precum si efectele obtinute. De asemenea, este propusa o tehnica simpla, validata de practica, de aplicare imediata a acestor idei. Astfel, calendarul capata valentele unui ghid de viata echilibrata si fericita, in care potentialul personal este exprimat la maxim si obiectivele propuse sunt obtinute mai rapid si cu eforturi mai mici. Cititi in continuare…

Cu ce ati asociat cele doua cuvinte-cheie din titlul acestui articol? Cel mai probabil propriile reactii emotionale avute inainte, in timpul sau dupa o sesiune de training pe care o considerati grea, provocatoare sau excelenta. De aceea, va este usor sa observati ca starea emotionala a variat de la un moment la altul, ca au existat perioade in care emotiile v-au ingreunat situatia si perioade in care v-au ajutat sa gasiti mai usor replica potrivita si sa gestionati in mod optim reactia salii ori comportamentul unui participant dificil.

Daca va extindeti acum atentia astfel incat sa va amintiti mai multe despre participanti, veti constata ca la randul lor au trecut printr-o succesiune de emotii care, in anumite situatii ingreunau comunicarea sau punerea in practica a exercitiilor, alteori facilitau procesul.

Informatiile practice din articol va ajuta sa identificati:

• care este succesiunea optima de stari emotionale proprii, respectiv ale participantilor, care asigura succesul unui training,
• cum realizati trecerea, in momentele-cheie, de la o stare emotionala la alta,
• cum gestionati emotiile, in sensul diminuarii celor nepotrivite si amplificarii celor care va faciliteaza mentinerea atentiei, interesului si implicarii active a participantilor.

Cititi aici articolul lui Daniel Bichis: “Emotiile in training: obstacol sau sprijin?”

Acest material a fost prezentat de Daniel Bichis in cadrul Training Knowledgement Exchange 2010 de sambata, 30 octombrie 2010, la Iasi.