Bun venit pe tărâmul dezvoltării personale – fără limite!

My Blog Posts

2015 16/Noi
Românii își doresc lideri care să le redea speranța

Sondajul de opinie realizat de Fundaţia Leaders în perioada 12-15 noiembrie 2015, cu 1243 respondenţi la nivel naţional, evidenţiază faptul că societatea românească s-a maturizat în privinţa percepţiei despre abilităţile necesare unui lider.

Dacă până acum discursul colorat, populist şi agresiv a dominat comunicarea publică, se pare că românii încep să acorde mai puţină atenţie volutelor oratorice, pentru a se concentra pe conţinut şi pe credibilitatea vorbitorului.

Iată rezultatele detaliate.

Citeşte mai mult

2015 5/Noi
Criză politică sau lipsă de lideri?

Ce se întâmplă în ultimele zile în România a fost catalogat mereu drept o criză politică. Dar marii specialiști în astfel de crize, ziariștii britanici, nu înțeleg cum se poate ca un simplu incendiu la un club underground să genereze un asemenea val de proteste populare și o radicalizare atât de marcată a protestatarilor.

Voi prezenta o citire complet diferită a situației, din perspectiva leadershipului. Consider că în prezent nu doar Strada, ci și clasa politică duce lipsă de lideri autentici și credibili, iar radicalizarea provine tocmai de aici. Nimeni nu urmează pe nimeni, nimeni nu mai crede în nimeni, iar această lipsă de credibilitate este accentuată de încercările tot mai insistente de a manipula oamenii din Stradă.

Citeşte mai mult

2015 3/Noi
Ieşirea din trauma colectivă generată de incendiul de la clubul Colectiv.

Nu ştiu când, ce şi cum aţi aflat despre ceea ce s-a petrecut în ultima noapte a clubului Colectiv.

Nu ştiu dacă arătaţi cu degetul spre patroni, organizatori, formaţie, spectatori, primărie sau organismele ISU. Sau dacă pur şi simplu nu vă pasă, ori nu vreţi să aflaţi mai mult despre cauzele care, cumulate, au condus la tragedie.

Nu ştiu dacă v-a deranjat faptul că au fost 3 zile de doliu naţional sau faptul că sportivii şi-au văzut de meciuri, fiindcă aşa le-a ordonat MTS (dacă nu ştiţi, asta înseamnă Ministerul Tineretului şi Sportului).

Nu ştiu dacă vă faceţi cruce mare şi scuipaţi în sân când auziţi de Halloween sau tocmai aţi pus la loc costumele de vrăjitori şi zâne pentru anul viitor.

Nu ştiu dacă soneria de la telefon este o manea, un şir de acorduri rock sau o piesă de belcanto clasic.

Singurul lucru pe care îl ştiu este că în noaptea de 30 octombrie 2015 au ars oameni şi, odată cu ei, o mulţime de iluzii.

Citeşte mai mult

2012 22/Aug

Bacalaureatul s-a dovedit in ultimii doi ani a fi un prag greu de trecut pentru generatia Facebook & IPad. Dincolo de discutiile referitoare la relevanta si utilitatea materiilor invatate in liceu, eliminarea „surselor de inspiratie” a scos la iveala un aspect esential: in 12 ani de scoala, majoritatea elevilor nu sunt invatati cum pot sa-si valorifice abilitatile! Este ca si cum in bazinul de la Olimpiada ar fi fost pusi sa concureze inotatori ce si-ar fi coordonat instinctiv miscarile pentru a pluti, nu tineri care, ani si ani de-a randul, si-au optimizat fiecare miscare pentru a obtine rezultatele dorite. Pentru cei care, asemeni lui Codrin, invatarea (iar mai apoi munca intelectuala) este in primul rand munca, doar apoi inspiratie si gandire, studiul de caz urmator poate insemna o schimbare radicala a vietii lor. Ca la toate studiile de caz, numele sunt schimbate pentru a asigura confidentialitatea.

Citeşte mai mult

2012 9/Iun

Studiu de caz Coaching NLPAdesea, prea dornici sa performam in toate domeniile, uitam de cea mai importanta persoana din viata noastra: noi insine. Temporar, nevoi sau aspiratii ale noastre pot fi puse intre paranteze, pentru a ne permite sa ne concentram asupra altor obiective pe care le consideram mai importante la un moment dat. Dupa un timp, insa, ele incep sa-si ceara dreptul de a fi constientizate si satisfacute – uneori prin reactii corporale si autosabotari. Acest lucru l-a aflat si Valerian, clientul care si-a reorganizat prioritatile cu ajutorul Life Coachingului NLP. Ca la toate studiile de caz, numele sunt schimbate pentru a asigura confidentialitatea.

La cei 42 de ani ai sai, Valentin este un top-manager de mare succes, in cadrul unei companii multinationale. Are in subordine directa o echipa ce ar putea oricand sa preia supravegherea si implementarea proiectelor pe care el le initiaza in tari de pe 4 continente, dar prefera sa se ocupe personal de fiecare detaliu, pentru a asigura calitatea exceptionala a produselor si serviciilor vandute.

Inca inainte de a-l cunoaste mi-am dat seama de ritmul si stilul sau de viata: am amanat de 2 ori intalnirea noastra, deoarece mereu aparea cate o problema urgenta si trebuia sa plece din tara ca sa o rezolve. Chiar am glumit propunandu-i sa tinem sesiunea in salonul de business de la Otopeni.

Citeşte mai mult

123