Bun venit pe tărâmul dezvoltării personale – fără limite!

My Blog Posts

2017 5/Mai

Percepute adesea ca excluzâdu-se reciproc, cele două tipuri principale de coaching sunt, de fapt, complementare. Dacă în zona Business accentul este pus pe performanțe, fiind accelerată și facilitată atingerea și creșterea lor, în zona Life focusul este pus pe armonie și evoluție.

Dar cine spune că în viața profesională nu sunt utile eliminarea conflictelor și asigurarea sustenabilității prin evoluția produselor ori a relațiilor cu clienții? Sau că în viața personală nu pot fi definiți KPI, care să concentreze acțiunile pe zonele cele mai sensibile și cu efect maxim asupra calității vieții?

Selectând tot ce este mai bun în fiecare domeniu, vă propun un instrument de auto-coaching ce vă poate spori performanțele și, simultan, accentua echilibrul și evoluția.

Citeşte mai mult

2017 28/Apr
Dimensiuni arhetipale ale coachingului

Așa cum le-a descris C.G. Jung, arhetipurile sunt structuri ale inconștientului colectiv cu care ne conectăm atunci când avem anumite tipuri de experiențe semnificative, pentru a accesa comportamente și resurse specifice.

Probabil că cea mai bună analogie este cea a portalurilor de pe Internet. Vrem să găsim informații? Accesăm Google. Vrem să împărtășim ce ni se întâmplă? Intrăm pe Facebook. Vrem să ne promovăm profesional? Ne punem profilul pe Linkedin.

Fiecare astfel de site ne oferă un tip specific de experiențe, prin combinația unică de informații, relații și oportunități de acțiune. În lipsa lor, aceleași obiective sunt atinse mai greu, mai încet sau chiar deloc.

Similar, efectele coachingului pot fi explicate prin conectarea clientului la diferite arhetipuri, care îi permit să-și schimbe percepția, atitudinea și acțiunile față de situațiile cu care se confruntă. Iar pentru a fi un bun coach, este esențial să ai acces la toate aceste arhetipuri.

Și, pentru a reuși, la rândul său coachul are nevoie de deschiderea, stabilizarea și optimizarea conectării la acele arhetipuri care îi facilitează interacțiunea cu clientul.

Citeşte mai mult

2017 24/Apr
5 Mituri despre Coaching

Din 2013, profesia de Specialist în activitatea de coaching este înscrisă în COR, devenind oficială în România.
Fiind atât de nouă și, în același timp, atractivă, în jurul practicării ei s-au născut o serie de legende urbane, ce merită să fie discutate, pentru a risipi iluziile proprii sau cele create de cei ce încearcă să exploateze lipsa de informare a publicului.
Obiectivul este să pun la dispoziţia celor interesaţi informaţiile şi criteriile care să le permită diferenţierea dintre impostori şi profesioniştii autentici, atât în privinţa formărilor, cât şi a practicării coachingului.
Abordez acest subiect din perspectiva expertului care are peste 15 ani de practicare a coachingului, 9 ani de predare a lui, precum și a participat activ la înscrierea profesiei în COR și la redactarea standardului ANC de formare.
Şi sunt extrem de atent la păstrarea obiectivităţii, cea care mi-a permis întotdeauna să detectez şi să-mi depăşesc propriile preconcepţii, iluzii şi poziţii partizane, astfel încât să pot comunica şi colabora cu colegii din alte şcoli de formare în cadrul Asociaţiei Române pentru Coaching Profesionist (ARC-Pro).

Citeşte mai mult

2017 30/Mar
Coachul NLP este un agent al schimbării

Un coach eficient este un agent al schimbării, un facilitator al transformării nu doar a percepțiilor și trăirilor clienților, ci a rezultatelor și realității lor. Folosind tehnici, modele, provocări experiențiale, coachul susține ieșirea clientului din automatismele de gândire și acțiune, pentru a descoperi și activa opțiuni, resurse, soluții până atunci nebănuite.

Formarea unui coach profesionist se bazează pe dezvoltarea a trei categorii de competențe:

  • acțiune – setul specific de abilități și tehnici de generare a schimbărilor în deciziile și acțiunile clientului,
  • viziune – abilitatea de a descoperi și modifica percepția clientului despre realitate,
  • inspirație – calități și trăsături specifice de personalitate.

Cursurile de formare în coaching sunt, adesea, centrate pe acțiune, prezentând tehnici și instrumente specifice de lucru cu clienții. Dar acțiunile lipsite de viziune sunt rareori eficiente, iar în lipsa inspirației, viziunea lipsește.

Cursul de formare ca Specialist în activitatea de coaching organizat de Competent Consulting adresează, echilibrat, toate cele trei dimensiuni, asigurând astfel nu doar transmiterea unor cunoștințe, ci și definirea și asumarea pe deplin a rolului de agent al schimbării.

Citeşte mai mult

2016 9/Mar
Coachingul începe cu NU ȘTIU

Este bine-cunoscută butada că un coach este un expert ce nu știe nimic, dar este foarte curios să descopere ce este posibil. În felul acesta, îi creează clientului spațiul în care să-și expună, să-și exploreze și să-și valorifice propria percepție despre situație, resurse și soluțiile posibile.

Dar mai puțin evident este faptul că inclusiv pentru client, procesul de coaching începe din momentul în care răspunde NU ȘTIU. Până atunci, clientul nu face decât să împărtășească, să justifice, să explice lucruri pe care le știa deja, dar care nu i-au servit la depășirea obstacolelor și atingerea obiectivelor.

Or, așa cum subliniază cât poate de des Richard Bandler, paradoxul schimbării constă în a te îndoi de ceea ce părea foarte sigur și a deveni sigur de ceea ce părea imposibil sau improbabil.

Instrumentul de auto-coaching ce urmează te ajută să-ți modifici percepția despre o anumită situație, facilitând găsirea de soluții, indiferent de natura provocărilor sau perioada (uneori măsurată în decenii) de când te confrunți cu acea situație.

Citeşte mai mult

123